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中共云阳县供销联社党组通报县委第一巡察组巡察反馈意见整改落实情况
日期:2022-10-28 字体:【

中共云阳县供销联社党组

通报县委第一巡察组巡察反馈意见整改落实情况

2022年3月至5月,县委第一巡察组对我县供销联社党组进行了巡察。2022年7月15日,县委巡察组向我社反馈了巡察意见,指出了我社存在的3个方面的10个问题及上轮巡察未整改到位2个问题,联社党组高度重视,诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见,立即召开专题会议,研究部署整改落实工作,针对巡察组指出的问题和意见建议,逐条逐项认真分析,研究制定整改方案,召开专题民主生活会,明确整改目标,细化责任分工,强化整改措施和具体完成时限,扎实推进整改工作,通过全社上下共同努力,对巡察反馈的限时整改问题已全部整改到位,对需长期坚持的问题也已取得初步成效并建立长效机制。

一、组织落实

(一)成立领导小组,强化组织保障。成立了由党组书记、主任陈宇同志为组长,其他班子成员为副组长,各科室负责人为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组。明确社主要领导对巡察整改落实工作负总责,其他责任领导按照职责分工负责抓好分管领域的整改落实工作。召开专题党组会、党组扩大会研究、部署和推进整改落实工作,把抓好巡察反馈意见整改工作、做好巡察的“下半篇文章”作为当前社党组的一项重要政治任务,从严从实抓好落实。

(二)细化整改措施,推进问题整改。制定下发了《中共云阳县供销联社党组关于印发县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》(云供党组发〔2022〕14号),针对巡察发现我社存在的问题,本着单位实际情况层层分解,建立问题整改清单、台账,研究制定了整改措施,明确整改责任领导、责任科室和整改时限。

(三)加强跟踪督办,确保整改实效。党组书记陈宇对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。社党组其他成员按照“一岗双责”要求,切实加强对分管科室整改工作的指导把关。各科室密切配合,通力协作,对整改问题逐个落实责任,逐条逐项对账销号,确保条条有整改、件件有着落。

(四)建立长效机制,巩固整改成果。党组以反馈问题整改为契机,把主体责任扛在肩上,把纪律和规矩挺在前面,针对巡察工作发现的问题,做到举一反三,防微杜渐,把显性问题整改与隐性问题查找统一起来,把问题整改与完善长效机制结合起来,建立健全各类规章制度,强化制度执行,从根本上堵塞漏洞、解决问题。

二、问题整改

(一)严格制度执行,强化管党治党

一是严格执行定期研究部署党建重点工作。每周五组织职工开展学习、讨论,每月开展一次党组中心组学习,提升职工的理论水平。制定完善党建工作年度计划,明确工作要点、目标要求、责任分工和具体措施,党组会对意识形态、党风廉政建设严格执行专题研究,党组书记对意识形态工作及时过问、亲自部署,每月对意识形态领域风险研判。二是加强支部党建活动阵地建设。按照“六有五上墙”的标准创建机关支部、退休支部党建活动阵地,严格落实“三会一课”制度,扎实开展好主题党日、组织生活会和民主生活会。三是推动全面从严治党走深走实。严格落实全面从严治党主体责任,常态化开展廉政教育,定期为党员干部上廉政党课,定期梳理排查廉政风险点,加强在项目建设、资产处置、制度执行等方面的风险防控。组织开展“以案四说”“以案四改”,深挖本系统本行业典型案例来开展警示教育,组织全体职工到廉政教育展厅现场参观。严格执行民主集中制原则,制定并印发“三重一大”事项决策制度。

(二)坚守八项规定,践行廉洁自律

一是及时收回巡察反馈违规发放的补贴、补助,对符合相关政策规定可以发而在社属企业列支的费用进行调账处理。二是严格按照政府采购规定落实采购审批,制定机关财务管理制度,社有企业财务管理制度,公车使用管理制度,规范了出差审批、差旅费报销、票据审核等相关流程及社有资产资金管理。三是加强社有资产的管理,严格按照规定程序处置资产。督促泥溪、路阳基层社充分利用此两处资产,并以此作为为农服务中心阵地打造,逐步发挥其作用,充分发挥资产效益,做到保值增值。

(三)积极主动作为,推动供销改革不断进步

一是 “三会”制度建设有力推动。县编委会已核定县供销联社增设监事会主任1名。

二是“三社”融合发展有序推进。建成乡镇基层供销社42个,其中市级示范社11个;农村综合服务社星级社64个。建设52个“村村旺”乡镇电商服务站,协助58个云阳供应商入驻“832平台”,上架农产品1076个,2021年成交额达1840万元。

三是规范基层社、星级综合服务社经营发展。对照《重庆市基层供销社(示范社)建设指导标准》,对42个基层供销进行了自查自纠,逐项梳理,建立了整改台账并与乡镇政府共同整改。

四是推进区域性为农服务中心建设。将南溪、清水区域性为农服务中心打造成全市亮点。

(四)围绕主责主业,促进社有企业健康发展

一是经请示县政府同意,云阳县多集合生态农业发展有限公司和云阳县合兴社有资产管理有限公司已于2021年8月转移给重庆农高集团,达到了社有资产用活用优、多集合持续健康发展、农高集团做大做强等多方共赢的效果。

二是推动社有企业聚焦为农服务主业转型升级。扩大云阳县供销社实业公司业务范畴,加大对基层社的投入和业务合作。与重庆供创酒类销售有限公司签订了合作协议,由实业公司作为“佰年供销白酒”在云阳的代理商;购置测土配肥设备一套,与巴阳镇永利村村委会共建五星级农村综合服务社,服务当地农业发展,助力乡村振兴;积极参与区域性为农服务中心建设,加大服务“三农”投入。规范了农民合作社服务中心经营发展。加强同乡镇、街道联系,积极引导有条件的农民专业合作社、农村集体经济组织等涉农经营主体,将财务性代理服务、代办性事务等交由云阳县农民合作社服务中心承接,2022年营业收入有明显提高。

三、下一步打算

巡察整改工作取得的成效只是阶段性的,落实整改的各项措施需要长期坚持,接下来我社将继续按照县委巡察组要求,抓好整改后续工作,适时组织开展整改“回头看”,深入巩固整改成果。

(一)进一步强化政治理论学习。持之以恒抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和即将召开的党的二十大精神学习,充分认识全面加强党的建设的内涵实质,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,捍卫“两个确立”,提高党员干部政治素质和业务能力。坚持“两学一做”学习教育常态化,抓好“三会一课”,通过讲党课、集中学习、自学等方式,在理论联系实际上下真功夫,不断提高理论学习的效果,自觉加强党性修养,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。

(二)进一步做好后续整改工作。在前期整改的基础上,对县委巡察组反馈的问题逐项再梳理再落实,做到抓整改落实的力度不减,标准不降,确保高标准、高质量全面完成整改任务。对一时不能整改到位的,建立台账,逐个销号;对前期已经整改的,跟踪问效。适时组织开展整改“回头看”,确保整改成效落到实处,以巡察整改促进管理规范化,提升为农服务工作水平,持续推动供销综合改革。

(三)进一步严格落实“两个责任”。严格按照党风廉政建设主体责任清单要求,切实履行党风廉政建设主体责任。坚持从严治社,认真开展“以案四说”“以案四改”党风廉政教育。强化监督制约,严格落实“三重一大”决策制度,常态化落实中央八项规定精神,持之以恒反对“四风”,强化廉政勤政,严格执纪问责,对发现的问题不护短,该提醒的提醒,该谈话的谈话,进一步营造风清气正的干事创业环境。

(四)进一步建立完善长效机制。加强制度建设,以制度管人。对已经建立的各项制度,严格督促执行,将制度建设的成果体现在单位内部管理的方方面面。对需要进一步完善或者新制定的制度,体现结合实际和注重预防的原则,重点解决制度漏洞、制度缺失、制度失效的问题。通过制度建设,进一步提升管理和服务水平,防止问题反弹回潮。

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